グループリーダー会議(形なき大切なもの)
こんばんは、ホーリーです。
この間ひさびさに雪が降りました。
暗い夜道のはずなのに、雪道はなんて幻想的な明るさなのでしょうか。
雪が降って唯一嬉しい光景です。
それではシンシンと、ブログに入りたいと思います。
部署では各ユニットグループが分かれています。
そのグループ内で更に小ユニットにてチームが分かれていますが、
ホーリーの属するグループ内のリーダーが集まってグループリーダー会議を行っています。
グループリーダー会議で行っている内容は主に3点
・部署内での営業状況確認
・各チームごとの実績確認と報告
・リーダーどうしのコミュニケーション、信頼力の向上
今回ホーリーが焦点としたいのは
リーダーどうしのコミュニケーション、信頼力の向上です。
先月の会議の良かった点や改善点、スタッフの所感について
今後のスタッフの事について
次のユービーイベントは何をしようか などなど、
ピンからキリまで幅広く語り合っています。
とにかく、リーダーどうしが月に1度でも顏を合わせ
コミュニケーションを取る事自体に意味があると思います。
ユービーではスタッフどうしの信頼を大切にしています。しかし仮に、
責任者どうし信頼を築けてない状態でスタッフと信頼を築けるのか?
良い仕事ができるのか?
答えはNOです。
だからこそユービーは、
責任者どうし、責任者とスタッフ、スタッフどうし
など、〝形無き大切な〟信頼を大切にしています。
しかし信頼という物は、
1日や2日など短時間で築けるものではありません。
だからこそ、繰り返すのです。
会議、飲み会、イベントなど
少しでもユービースタッフ全員がいられる時間を
何度も何度も繰り返し信頼を築いていくのです。
実際にお客様との熱い信頼にも繋がっているのです。
